Un directeur artistique à Los Angeles poursuit le théâtre à but non lucratif, il a dirigé pendant 17 ans – et l'affaire a des répercussions bien au-delà de la Californie du Sud.
Parce que le procès pointe à une question tendue pour tout but non lucratif, Une des plus grandes institutions théâtrales de New York semble prête à affronter le plus tôt possible: Quand est-il temps qu'un chef de longue date se sépare et laisse place à du sang neuf?
À Broadway et ailleurs, la plupart des principaux organismes sans but lucratif sont dirigés par des directeurs artistiques dont les tenants définis sont mesurés en décennies. Parmi les organisations ayant des scènes de Broadway, le Manhattan Theatre Club est dirigé par Lynne Meadow depuis 1972; Todd Haimes a été le directeur général du Roundabout Theatre pendant 27 ans; et Andre Bishop a été au Lincoln Center Theatre pour 25 ans. Au large de Broadway, Carole Rothman se produit au Second Stage (bientôt à Broadway) et 40 ans plus tard, Neil Pepe dirige l'Atlantic Theatre Company pendant plus de 25 ans. 19659004] Le procès intenté par Randall Arney contre le Geffen Playhouse, où il était directeur artistique pendant 17 ans, met en évidence les mines terrestres des transitions de leadership et comment ils peuvent aller mal. Arney, âgé de 61 ans, a accusé le Geffen de discrimination fondée sur l'âge et le handicap, alléguant qu'il avait été évincé sans cérémonie par le conseil d'administration du théâtre. (Arney, son avocat et le Geffen n'avaient aucun commentaire.)
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À New York, la question de savoir quand les organismes sans but lucratif les plus puissants de la ville changeront de mains est quelque chose dont personne ne veut discuter ouvertement mais qui se cache derrière. Il y a quelques années, la rumeur s'est emparée d'une histoire que Meadow avait promis à un collaborateur de longue date, le réalisateur Doug Hughes («Doute», «Junk»), de lui succéder – seulement pour changer d'avis à la dernière minute. 19659002] "Doug a travaillé au MTC de septembre 2015 à mai 2016, puis a dirigé" Incognito "[2016 play]et nous avons beaucoup parlé de MTC et de l'avenir", a déclaré Meadow. "Nous préférons garder les détails de ces conversations pour nous." Hughes reste un collaborateur régulier du théâtre, où il mettra en scène "Dan Cody's Yacht" au printemps.
Les théâtres locaux ont également reçu un appel lorsque Une autre organisation, Signature Theatre, a été confrontée à la perte inattendue de sa fondation. En 2015, James Houghton a annoncé qu'il quittait son poste de 24 ans après avoir été diagnostiqué avec un cancer de l'estomac; Il est mort en 2016. «Les membres du conseil d'administration d'autres organismes sans but lucratif se demandaient:« Que ferions-nous? »Il est discuté», a déclaré Jeffory Lawson, directeur général de l'Atlantique, où Pepe est AD depuis 1992. (Signature, comme beaucoup d'organisations se méfient d'un sujet sensible, ont refusé de commenter cette histoire.)
Dans toute transition, deux considérations concurrentes sont en jeu. Il y a l'impulsion d'embrasser le talentueux dirigeant qui a fait d'une organisation ce qu'elle est aujourd'hui, ce qui vient heurter le souci que, trop longtemps après un chef, une institution commence à se fossiliser.
"Quand est-il temps pour un leader de longue date? »
« Aussi difficile que cela puisse être, notre travail consiste à constamment apprendre, écouter, regarder autour et évoluer », a déclaré Pepe. "C'est dur. Votre instinct est de vouloir préserver et verrouiller. Mais le point où il s'agit d'essayer de préserver le succès, où il est atrophiant, alors je pense que tous les gens autour de nous diraient, "Il est temps d'aller de l'avant."
Les membres du conseil d'un théâtre ses collecteurs de fonds, ont le dernier mot sur qui dirige une institution – et quand il est temps de partir. La façon dont cette décision a été prise et exécutée est apparemment le point crucial du procès Geffen
. À New York, les pensées de transition et de succession semblent être au second plan de la gestion quotidienne d'un grand théâtre. "Je pense à demain et au lendemain", a déclaré Meadow. "C'est là que l'accent de ces emplois est. Il y a un feu à éteindre, et un à allumer, chaque minute. "
