dévoilant sa première stratégie à mi-parcours pour le géant de l'électronique Sony, le nouveau PDG Kenichiro Yoshida a adopté mardi un point de vue conservateur sur la rentabilité globale de la société, mais il s'attend à une hausse de 62% de ses profits. En mars 2021, Sony prévoit réaliser un bénéfice d'exploitation de 1,2 milliard à 1,5 milliard de dollars, contre une prévision de 1,7 milliard pour l'exercice en cours, a déclaré Yoshida à Tokyo. L'une des raisons de cette baisse est la baisse des bénéfices pour les consoles de jeu et autres matériels grand public, qui restent un cœur de métier pour Sony malgré les réductions drastiques de la production TV et autres sous l'ancien PDG Kaz Hirai. La concurrence de la Chine et d'autres producteurs à bas coûts va forcer Sony à continuer de chercher d'autres centres de profit.
Les perspectives de l'industrie cinématographique de Sony sont meilleures, avec un bénéfice d'exploitation prévu de 522 à 612 millions de dollars. contraste avec les 378 milliards de dollars prévus pour l'exercice fiscal 2018.
Yoshida, qui était auparavant directeur financier avant de prendre la tête du 1er avril, a souligné l'importance de la propriété intellectuelle pour l'avenir de Sony. "Notre vision du déplacement des émotions des gens est inchangée", a-t-il déclaré aux journalistes. "Notre message est cette fois de poursuivre plus loin."
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Soulignant cet accent, Sony a également annoncé l'achat du catalogue de musique d'EMI pour environ 2 milliards de dollars. Ceci fait suite à une récente acquisition de Sony pour acquérir une participation importante dans Peanuts Holdings, la société gérant Snoopy, Charlie Brown et d'autres créations du caricaturiste Charles M. Schulz.
La stratégie de base de Sony pour sa division Images est de renforcer et de tirer parti de tout en développant l'activité Media Networks, notamment en Inde ", a indiqué la société dans un communiqué. Sony possède actuellement 31 chaînes de télévision en Inde, le deuxième pays le plus peuplé au monde. "Cette entreprise devrait constituer un atout majeur pour l'entreprise", indique le communiqué.
Chez Sony Pictures Entertainment, la société continuera de poursuivre sa stratégie, mise en œuvre pendant le mandat de Hirai, de maximiser sa bibliothèque et d'autres PI les atouts. Un exemple cité était "" Jumanji: Welcome to the Jungle ", la suite du succès de l'action-aventure" Jumanji "en 1995.
